Derfor lønner det seg å jobbe sammen
Å jobbe alene gir frihet, men ofte også færre impulser og mindre faglig fellesskap. Co-working handler om mer enn å dele et rom – det handler om struktur, kunnskapsdeling og relasjoner som kan gjøre både arbeidshverdagen og resultatene bedre.
De siste årene har stadig flere jobbet alene. For noen har hjemmekontoret gitt fleksibilitet og frihet, men erfaringene viser også en tydelig bakside. Mange opplever lavere motivasjon over tid, færre faglige impulser og et svakere sosialt og profesjonelt fellesskap.
– Vi ser at mange som driver for seg selv i bydelen sitter mye alene. De er flinke og selvstendige, men mangler et miljø rundt seg i hverdagen. Det er ikke alltid bærekraftig i lengden, sier Bjørn Kenneth Muggerud i Søndre Nordstrand næringsforum.
Det er nettopp her co-working kommer inn.
Å jobbe i samme rom som andre handler ikke først og fremst om samarbeid i tradisjonell forstand. Det handler om rammen rundt arbeidet. Når flere sitter sammen og jobber konsentrert, oppstår ofte en annen type fokus enn når man sitter alene.
– Det er noe med dynamikken i rommet. Du jobber med ditt, andre jobber med sitt, men det skjer noe med både tempo og struktur når man sitter sammen, forklarer Muggerud.
En annen viktig dimensjon er den uformelle kunnskapsdelingen. I co-working-miljøer skjer mye av læringen mellom linjene – i korte samtaler, spontane spørsmål og deling av erfaringer som ellers sjelden får plass.
– Det er ofte i de uformelle øyeblikkene at de beste rådene kommer. Det kan være en kommentar, et tips eller et perspektiv som faktisk gjør en forskjell for noen, sier han.
Over tid bidrar dette også til sterkere nettverk. I stedet for raske møter og visittkortutveksling, får relasjoner tid til å utvikle seg. Man blir kjent med hverandre, både faglig og menneskelig.
– Gode samarbeid oppstår sjelden på kommando. De vokser frem når folk møtes jevnlig og bygger tillit over tid, sier Muggerud.
Når co-working etableres lokalt, får det også en bredere betydning for bydelen. Lokale møteplasser for arbeid bidrar til lokal verdiskaping, både økonomisk og sosialt.
– Hvis vi ønsker mer næringsaktivitet på Holmlia, må vi også legge til rette for at folk kan jobbe, møtes og utvikle ideer her. Det handler om å bygge miljø, ikke bare enkelttiltak, sier han.
Samtidig er co-working et av de mest tilgjengelige næringstiltakene som finnes. Det krever verken store investeringer eller lange forpliktelser, og kan tilpasses behovene som faktisk finnes lokalt.
– Mange av de beste miljøene har startet i det små. Én dag i uken, i lånte lokaler. Så har det vokst i takt med bruken. Det er også tankegangen her på Holmlia, forklarer Muggerud.
Ambisjonen bak co-working-tilbudet er ikke å etablere et ferdig konsept fra dag én, men å teste, lære og utvikle tilbudet videre sammen med brukerne.
– Dette er et første steg. På sikt håper vi å kunne bygge et mer permanent tilbud i faste lokaler, men det må skje basert på faktisk behov og engasjement lokalt, sier han.
Til syvende og sist handler co-working ikke om pulter og stoler. Det handler om mennesker.
– Når folk sitter sammen og jobber, oppstår det ofte noe mer enn bare arbeid. Det skapes forbindelser – og noen ganger også ideer som ellers aldri ville blitt realisert, sier Muggerud.
