Samler den nye logoen – eller splitter den?

Dette er en kommentartekst. Den gir uttrykk for redaktørens vurderinger av saken.
Denne kommentaren er skrevet på bakgrunn av åpne reaksjoner fra medlemmer, gruppeledere og frivillige i Holmlia Sportsklubb, samt klubbens egen redegjørelse publisert på klubbens nettsider.

Holmlia Sportsklubb beskriver arbeidet med ny visuell profil som en langsiktig, grundig og demokratisk prosess med bred involvering. Samtidig er det nettopp dette flere sentrale personer i klubben nå stiller spørsmål ved.

Når reaksjonene har utviklet seg til åpen kritikk, intern uenighet og et opprop for å beholde den gamle logoen, er det legitimt å stoppe opp og spørre: Oppleves prosessen slik den beskrives – for dem den faktisk berører?

Demokratisk forankring må oppleves – ikke bare vedtas

At en sak er behandlet i hovedstyret betyr ikke nødvendigvis at den oppleves som bredt forankret. I en stor breddeklubb er det stor forskjell på formell representasjon og reell involvering.

Flere med sentrale roller i klubbens idretter gir nå uttrykk for at de ikke har opplevd prosessen som åpen, inviterende eller reell. Noen beskriver at de ble orientert – ikke involvert. Andre opplever at beslutningen i praksis allerede var tatt.

Når dette skjer, oppstår et gap mellom ledelsens beskrivelse og medlemmenes opplevelse. Det gapet bør tas på alvor.

Et samlende uttrykk måles i effekt – ikke intensjon

Klubben peker på behovet for et mer helhetlig og samlende visuelt uttrykk. Intensjonen kan være god. Men et uttrykk er først samlende når det faktisk oppleves slik.

Når engasjementet i stedet tar form som motstand, savn og følelsen av å miste noe som betyr mye, er det grunn til å stille spørsmålet om tidspunkt, prosess og gjennomføring har vært riktig.

Foreløpig er det vanskelig å se at den nye profilen har samlet klubben. Snarere har den synliggjort underliggende spenninger mellom styring og eierskap.

Historie og identitet kan ikke effektiviseres bort

Holmlialøven er ikke bare et symbol – den er et felles minne, bygget over tiår av frivillige, spillere og foreldre. Slike symboler har en verdi som ikke nødvendigvis lar seg forene fullt ut med behovet for strømlinjeformet merkevarebygging.

Når man endrer slike symboler, krever det mer enn gode intensjoner og riktige vedtak. Det krever tid, dialog og reell medvirkning.

Å samle laget krever også å lytte

Holmlia Sportsklubb skriver at målet er å samle laget. Det er et ambisiøst og viktig mål. Men et lag samles ikke først og fremst gjennom grafikk – det samles gjennom tillit.

Den tilliten bygges ved å lytte, forklare, svare og være villig til å ta inn over seg at opplevelsen ute i gruppene kan være en annen enn den som presenteres sentralt.

Dette er ikke en avsluttet sak. Det er starten på en nødvendig samtale.

Av Bjørn Kenneth Muggerud
Redaktør, Søndre Nytt